Es sind oft die einfachen Dinge, die am Ende die Lรถsung bringen!
Als Chef, Projekt- oder IT-Verantwortlicher sind zwei Dinge essenziell: Reden und Zuhรถren!
1. ๐ฅ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ฆ๐ถ๐ฒ ๐บ๐ถ๐ ๐๐ต๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ ๐ถ๐๐ฎ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐ป ๐๐ป๐ฑ ๐๐ผ๐น๐น๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป. Erklรคren Sie die Situation transparent und offen. Halten Sie jeden auf dem Laufenden (egal, ob es gut oder schlecht lรคuft) und bleiben Sie dabei ehrlich!
2. ๐๐ผฬ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ฆ๐ถ๐ฒ ๐๐: nehmen Sie die Bedรผrfnisse und Anregungen Ihrer Mitarbeiter und Kollegen ernst. Als Fรผhrungskraft ist es wichtig, jeden zu verstehen, ihm oder ihr Aufmerksamkeit und Wertschรคtzung entgegenzubringen.
Damit diese beiden Punkte funktionieren, brauchen Sie eine gemeinsame Kommunikationsebene:
โข Meiden Sie ๐๐ฎ๐ฐ๐ต๐ฏ๐ฒ๐ด๐ฟ๐ถ๐ณ๐ณ๐ฒ ๐๐ป๐ฑ ๐๐๐๐๐๐ผ๐ฟ๐ฑ๐, nutzen Sie die Sprachebene Ihres Gegenรผbers.
โข Entfernen Sie ๐๐ป๐ป๐ผฬ๐๐ถ๐ด๐ฒ ๐๐ฎ๐ฟ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป, wie bspw. Kommunikationswerkzeuge, die „nerven“ oder Prozesse, die kompliziert sind.
โข Lachen Sie, freuen Sie sich, haben Sie ๐ฆ๐ฝ๐ฎร ๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ธ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป. Das motiviert am meisten!
Projekte funktionieren am besten, wenn alle miteinander reden kรถnnen und die Bedรผrfnisse der anderen verstehen. So einfach kann’s sein!
Alle die hier skeptisch sind: probieren Sie’s aus. Reden Sie mal mit Ihren Kollegen und Mitarbeitern und hรถren Sie zu, was sie Ihnen erzรคhlen… das hilft!
